劳务派遣公司经营范围是什么?

??1、劳务公司为提供企业国家人事劳动政策、法规的宣传、咨询服务，代理招聘服务。

??2、提供办理劳务派遣员工的录用、退工、合同鉴证等事宜，负责管理人事行政关系、相关人事档案材料的收集、鉴别和整理。

??3、劳务派遣公司为派遣人员发放工资、代缴个人所得税、办理，劳务公司并为员工办理赔付手续。

??4、劳务公司协助企业办理劳动派遣人员解聘、辞退后的推介和再就业事宜。

劳务外包对企业的优势分为以下几点：

1. 能够降低企业在人力、财力及管理精力的投入，增加企业运营回报率

2. 企业可以集中精力做，可以给企业直接带来利润的技术

3. 能控制突发性，谈季招聘困难

4. 减少劳动争议多带来不必要的风险问题

劳务外包的具体优势

1. 人员管理规范，提供企业用工安全问题。

①外包人事相关事务，提供有关人事劳动关系方面的咨询服务，协助客户合法权益不受侵害。

②为客户提供政策相关咨询并给合理，合法化建议，可以有效为企业规避用工风险。

2. 降低企业运营成本问题，把握好企业效益。

通过人员外包，可以为企业降低大量办公费用，节省企业软件硬件资源浪费，免去企业管理者大量相关事务性，重复性的工作

3. 用心客户，提供企业员工激情

4. 减低企业用人劳动风险与劳务派遣相比，用工单位（发包方）不用承担连带责任。

用工企业在做业务流程外包时，要根据自己的实际情况进行决策，不要被大环境所诱导，出现盲目跟风现象。要做企业想做的，而不是别人怎么做，自己又要怎么做。

用工企业确定要把业务外包出去后，企业一定要分清主次，对于企业的职能，一定要由企业自己牢牢掌握，而对一些非业务，则可以适当的考虑通过业务流程外包服务这种工具，帮助企业减少繁琐的工作。

用工企业一定要注重对员工归属感管理，一个企业虽然可以通过劳务派遣达到获得劳动力的目的，但是员工始终是在为公司做事，在平常的工作中，员工是直接与企业的，在业务流程外包时所以企业必须加强员工的职业度、敬业度、忠诚感的管理以及团队管理，以达到企业的和谐发展。

在市面上从事业务流程外包服务的公司水平参差不齐，服务经验、服务质量也有好有坏。所以企业要选择与企业发展需要相当业务外包公司合作，这样才能更好的达到有限服务。